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Risikomanagement

In  den letzten zehn Jahren mutierte das Risikomanagement, welches bis in die funktionalen Bereiche einer Firma heruntergebrochen wird, weltweit zu einem der wichtigsten unternehmerischen Aktivitäten und ist heute ein elementarer Bestandteil der diesbezüglichen Entscheidungsfindung.

Ein klug und vorausschauend angewandtes Risikomanagement enthält nicht nur die relevanten Informationen für die Entscheidungsfindung auf Führungsstufe, sondern kann auch den negativen Einfluss einer wirtschaftlichen Entwicklung oder eines unvorhergesehenen Ereignisses in Bezug auf die Ertragslage oder den Wert eines Unternehmens wirkungsvoll eindämmen.

Auch die bereichsspezifischen Konzepte und Vorgaben wie IFRS, Basel-II/III, SST, Solvency-II, etc. wurden durch die Konzepte des Risikomanagements initiiert oder beeinflusst. Somit nimmt das Risikomanagement in einer Geschäftsstrategie einen zentralen und geschäftskritischen Platz ein.