Lediglich gut akzeptierte und gelebte Prozesse sind gute Prozesse. Der externe Blick ist Ihr Mehrwert.
Ihre Prozesse
Effiziente, wirtschaftliche Prozesse sollten unverändert bleiben. Identifizieren Sie Prozesse, die nicht Ihren Erwartungen entsprechen, Qualitätsprobleme aufweisen oder unwirtschaftlich sind, und beauftragen Sie externe Experten mit deren Analyse.
Optimierung
Halten Sie effiziente wirtschaftliche Prozesse aufrecht. Fokussieren Sie sich bei der Optimierung auf Prozesse, die unwirtschaftlich, unklar oder sogar fehlerhaft sind.
Unser Wert
Unsere Fachleute sind bereit, Ihre Abläufe zu analysieren und Sie bei der Optimierung zu unterstützen.
Wirtschaftlichkeit
Vermeiden Sie überflüssige Prozessschritte, fokussieren Sie sich auf Ihre Stärken und outsourcen Sie Tätigkeiten, die von anderen effizienter durchgeführt werden können.
Qualität
Verringern Sie Fehler durch die Klärung der Prozesse.
Auslastung
Geschäftsprozesse sollten so einfach wie möglich gestaltet werden. Achten Sie auf Prozesse, bei denen der Arbeitsaufwand Ihre Schätzungen übersteigt.
Geschäftsprozessanalyse
- Präzise und konsistente Prozessbeschreibung
- Wirtschaftliche Gesichtspunkte
- Qualitätsaspekte des Prozesses
- Arbeitsauslastung
Geschäftsprozessspezifikation
- Optimierung von Prozessspezifikationen
- Implementierung von Prozessen
- Prozessablösung
Geschäfts- und Prozessautomatisierung
- Robotische Prozessautomatisierung (RPA)
- Künstliche Intelligenz (KI)
- Analyse Ihrer Bedürfnisse
- Detaillierte Spezifikation
- Projektmanagement
- Integration