Für eine stabile, rosige Zukunft.
Ihr Ziel ist „Erhalt“
Die Aufrechterhaltung des laufenden Geschäfts erfordert regelmässige Strategieanpassungen aus verschiedenen Gründen:
- Lieferkosten
- Zunahme der Arbeitskosten
- Vorschriften
Ihr Ziel ist „Veränderung“
Die Anpassung Ihres Portfolios und der Wechsel der Eigentümerschaft Ihres aktuellen Unternehmens erfordern spezielle Prozesse, Investitionen und Arbeitsaufwand.
Ihr Ziel ist „Geschäftsabschluss“
Eine Geschäftsabschluss ist oft eine äusserst emotionale Aufgabe, bei der externe Hilfe ratsam ist.
Wirtschaftsanalyse
- Finanzanalyse
- Marktanalyse (Anbieter- und Kundenseite)
- Abhängigkeiten
- Kapazität
- Rechtsfragen
Evolutionäre Herangehensweise
Wir befürworten einen evolutionären Ansatz zur Implementierung von Veränderungen in Organisationen, um sicherzustellen, dass strategische Veränderungen dauerhaft und nachhaltig sind.
Betriebsschliessung
- Betriebsschliessungsplanung
- Kundenbeziehungsmanagement
- Verpflichtungen: (Offene Verträge, Garantiefälle, Ersatzteilversorgung…)
- Personalmanagement
Strategieplanung
- Analyse
- Präzise Definition
- Integration von Menschen, Prozessen, Technologie und Möglichkeiten.
- Terminplanung
Transformation
- Änderungsmanagement
- Prozess-Reengineering
- Organisationsprozessstandardisierung
- Coaching
Risikomanagement
- Kreditrisikomanagement
- Operatives Risikomanagement