Ein Unternehmen, das stark von dem Fachwissen einer einzelnen Person abhängig ist, birgt ein erhebliches Risiko.
Ihre Erwartungen
Die Mitarbeitenden sind motiviert, leistungsfähig und bieten ein gutes Leistungs-/Qualifikationsverhältnis.
Unternehmenswissen
Die Expertise eines Unternehmens sollte in Prozessen und Zahlen festgehalten werden. Ein Unternehmen sollte nicht von einer einzelnen Person abhängig sein.
Unsere Unterstützung
- Wissensmanagement
- Kompetenzmanagement
- Talentmanagement
Menschen entwickeln sich
Individuen verändern ihre Interessen, Gesundheit und persönlichen Einflüsse. Eine regelmässige Überprüfung Ihres gesamten Humankapitals ist unerlässlich.
Motivation
Motivation ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, der kontinuierlich überwacht werden sollte. Unmotivierte Mitarbeiter können rasch die Gesamtarbeitsleistung beeinträchtigen.
Arbeitsbelastung
Eine dauerhafte Überlastung sowie zu wenig Arbeit können die Motivation beeinträchtigen. Dynamische Arbeitszeiten und der Einsatz von Zeitarbeitskräften können hier Abhilfe schaffen.
Wissensmanagement
- Personenabhängiges Wissensrisiko
- Dokumentation und Schutz von Wissen
- Wissensverteilung
Kompetenzmanagement
Beim Kompetenzmanagement geht es darum, die Fähigkeiten der Mitarbeiter den Positionen zuzuweisen, in denen sie den grössten Gewinn für das Unternehmen erzielen.
Talentmanagement
- Definition von Messzielen
- Ausbildung
- Führung
- Routineinspektion